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行業(yè)痛點(diǎn)

分析行業(yè)痛點(diǎn)，針對痛點(diǎn)進(jìn)行方案的分析

缺少發(fā)貨人信息

缺少發(fā)貨人信息

拆解企業(yè)基本都是和回收最末端的大型供應(yīng)商簽訂合同，貨物、訂單、結(jié)算、票據(jù)都是和大供應(yīng)商相關(guān)，沒有最前端的發(fā)貨人數(shù)據(jù)
缺市場庫存信息

缺市場庫存信息

缺失市場收貨數(shù)據(jù)，缺失市場庫存數(shù)據(jù)，面臨缺貨時(shí)，無法判斷是市場缺貨還是價(jià)格問題導(dǎo)致惜售
缺按質(zhì)論價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

缺按質(zhì)論價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

舊家電不同質(zhì)量有不同價(jià)格，而缺失前端回收網(wǎng)絡(luò)的拆解企業(yè)，很難科學(xué)制定采購價(jià)，確保收貨后拆解物盈利
缺數(shù)字化金融方式

缺數(shù)字化金融方式

回收、產(chǎn)物銷售缺失數(shù)字化，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵上下游交易無法沉淀，融資手段單一，導(dǎo)致給回收端的增值服務(wù)少，缺失粘度

針對拆解企業(yè)的難點(diǎn)，愛博綠通過自身網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作成熟、運(yùn)營人員專業(yè)、系統(tǒng)軟件先進(jìn)的特點(diǎn)，助力拆解企業(yè)搭建“點(diǎn)、站、場、分揀

中心”四級回收體系，實(shí)現(xiàn)上游物權(quán)、中游庫存、下游定價(jià)權(quán)、采購權(quán)全流程掌控

線上互聯(lián)網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)鏈

線下回收網(wǎng)絡(luò)

愛博綠4大應(yīng)用賦能拆解企業(yè)傳統(tǒng)回收網(wǎng)絡(luò)，幫助回收流程和交易流程線上化、數(shù)字化、智能化，實(shí)現(xiàn)人、貨、場大數(shù)據(jù)采集

供貨商/發(fā)貨人數(shù)據(jù)采集整合，通過大數(shù)據(jù)分析制定采購定價(jià)機(jī)制

通過大數(shù)據(jù)遴選拆解旗下優(yōu)質(zhì)供貨商，與拆解企業(yè)合建回收網(wǎng)點(diǎn)，搭建回收體系

建設(shè)成本低

大數(shù)據(jù)分析篩選優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)，4大應(yīng)用數(shù)字化賦能，降本增效
貨源質(zhì)量高

訂單流、物流、資金流、票據(jù)流四流合一，家電來源可追溯、去向易查詢，碳足跡可追溯，最大化降低環(huán)境污染
掌握下游采購權(quán)、定價(jià)權(quán)

通過大數(shù)據(jù)盤點(diǎn)市場庫存及價(jià)格波動，掌控采購權(quán)、定價(jià)權(quán)
掌握上游物權(quán)

通過搭建回收網(wǎng)絡(luò)，掌握上游一手貨源